As empresas devem esforçar-se para alcançar um “estado confiável”

Publicado em mar. 8, 2017

Enquanto essas iniciativas, consideradas prioritárias para as empresas, variam dependendo da situação única da organização e do setor industrial, uma área na qual a maioria das empresas na indústria de manufatura deveria investir é a convergência de segurança, confiabilidade e produtividade que possibilita a obtenção de um “estado confiável”. 

Um “estado confiável” é o ponto em que a segurança, confiabilidade e produtividade de uma empresa são ótimas. Como resultado, as organizações conseguem obter maior desempenho, eficiência e lucratividade. Como o termo sugere, operações confiáveis são a chave para alcançar segurança e produtividade ótimas. 

No que diz respeito à segurança, de um modo geral, quanto mais reativa ou corretiva for a necessidade de reparação de equipamentos e componentes, maior será risco de lesões aos trabalhadores - pois esse tipo de manutenção pode ser mais imprevisível e perigoso do que a manutenção preventiva. Aumentar a confiabilidade do equipamento com o uso adequado de precisão, manutenção preditiva e planejada, mantém os reparos não programados nos níveis mínimos e leva a uma diminuição nos incidentes e lesões de segurança. 

Da mesma forma, quando uma manutenção reativa ou corretiva precisa ser executada para reparar equipamentos ou componentes, esses ativos geralmente ficam fora de operação por um período de tempo mais longo do que para a manutenção preventiva. Melhorar a confiabilidade do equipamento reduz a necessidade de intervenções mecânicas (condições transitórias) e mantém esses ativos operando em intervalos maiores, o que, por sua vez, aumenta a produtividade. 

Mas que medidas as empresas podem tomar para manter seu programa de manutenção e confiabilidade funcionando no auge, para que possam alcançar um “estado confiável” de confiabilidade, segurança e produtividade elevadas? 

Em primeiro lugar, alcançar um “estado confiável” deve ser uma meta coletiva de toda a organização, tanto da liderança da empresa quanto dos funcionários. Muitas vezes, isso envolve a mudança de como o conceito de confiabilidade é percebido. Os funcionários às vezes têm a percepção errônea de que os ganhos de produtividade alcançados por meio de programas de confiabilidade visam principalmente reduzir o pessoal dentro da empresa. Por isso, é importante que os funcionários percebam que melhorar a confiabilidade dos equipamentos dentro de sua área de controle significa criar um ambiente de trabalho mais seguro para eles e outros funcionários - ou seja, é para protegê-los.